Développement SaaS et MVP
Discovery, MVP et passage à l’échelle : une seule équipe senior, visible sur un seul Kanban.
La plupart des produits n’échouent pas à cause du code, mais parce qu’on construit trop longtemps la mauvaise chose. Nous commençons par une phase de discovery pour réduire le périmètre à ce qui valide l’idée, livrons un MVP sur une stack qui peut grandir (architecture multi-tenant, facturation, authentification, analytics et fonctions IA) et continuons d’itérer avec vous après le lancement. Vous suivez chaque tâche sur votre Kanban.
01 / Ce que vous obtenez
Des ateliers qui transforment une idée en user stories, en prototype cliquable et en périmètre que vous pouvez lancer.
Multi-tenancy, rôles et permissions, abonnements Stripe et connexion via Alt Auth : ce dont chaque SaaS a besoin, fait une fois et bien.
Assistants, recherche et automatisation là où ils apportent de la valeur, avec des evals et des plafonds de coût pour rester fiables.
Analytics produit, feature flags et cycles de livraison courts, pour que les décisions après le lancement viennent de l’usage réel.
02 / Stack
Standard du secteur, ennuyeux dans le bon sens : des outils d’avenir, que le prochain ingénieur connaîtra aussi.
Stack produit
Next.js
Framework React full-stack
TypeScript
Code typé du front end au back end
Node.js
APIs et tâches en arrière-plan
PostgreSQL
Base relationnelle pour les données principales
Briques SaaS
Stripe
Abonnements, factures et paiements
Alt Auth
Authentification et gestion des utilisateurs développées par WNC
PostHog
Analytics produit et feature flags
Amazon SES
E-mails transactionnels
Cloud et livraison
AWS
Hébergement, stockage et files d’attente
Vercel
Hébergement du front end et prévisualisations
Docker
Environnements reproductibles
GitHub Actions
Pipelines CI/CD
03 / Approche
Nous réduisons le périmètre aux fonctions qui testent votre hypothèse la plus risquée et mettons le reste au backlog.
Modèle de données multi-tenant, APIs propres et tests automatisés dès la première version, pour que la croissance n’impose pas de réécriture.
Chaque tâche, estimation et heure visible sur votre Kanban dans le portail client WNC.
Les analytics et les retours décident de la suite après le MVP.
04 / Standards
Nous respectons les standards du secteur et des méthodes éprouvées sur chaque projet : c’est ce qui fait tenir le devis.
05 / Infrastructure
Bonnes questions
Des réponses franches aux questions posées avant de démarrer.
WNC commence par une phase de discovery : l’hypothèse la plus risquée sur votre produit, les utilisateurs qui ressentent le plus le problème et le plus petit ensemble de fonctionnalités pour la tester. Tout le reste va dans un backlog priorisé.
Réalisations liées
Nos projets et produits qui ont mobilisé ce service.
Start
Décrivez-nous l’idée et à qui elle s’adresse. Un ingénieur senior vous répond avec un périmètre de MVP et un prix honnêtes.
Let’s manage Voir le design UI/UX et produit
