CTO as a service
Un CTO à temps partagé pour votre feuille de route, votre architecture, vos recrutements et votre stratégie IA.
Toutes les entreprises n’ont pas besoin d’un CTO à plein temps, mais toute entreprise qui fait du logiciel a besoin de quelqu’un qui prend de bonnes décisions techniques. Notre CTO à temps partagé construit la feuille de route avec vous, prend et documente les choix d’architecture et de fournisseurs, aide à recruter et à structurer l’équipe, et porte la technologie auprès des investisseurs et du conseil : autant de jours par mois que nécessaire.
01 / Ce que cela résout
Quoi construire, dans quel ordre et pourquoi : en lien avec le chiffre d’affaires, les risques et le plan de financement.
Choix d’architecture et de fournisseurs écrits avec leurs compromis, pour ne pas avoir à redécouvrir le pourquoi.
Plan de recrutement, entretiens, rôles et rituels pour que les premiers ingénieurs posent la bonne culture.
Des réponses claires sur l’architecture, la sécurité, la scalabilité et l’IA pour la due diligence et le conseil.
02 / Stack
Standard du secteur, ennuyeux dans le bon sens : des outils d’avenir, que le prochain ingénieur connaîtra aussi.
Stratégie
Technology roadmap
Plan trimestriel lié aux objectifs business
Architecture decision records
Décisions documentées avec leurs compromis
Build vs buy
Quoi construire, acheter ou intégrer
AI strategy
Où l’IA crée de la valeur, et où non
Équipe
Hiring plan
Rôles, ordre et budget
Technical interviews
Entretiens techniques structurés
Career ladders
Des attentes claires pour évoluer
Team rituals
Planification, revues et rétros utiles
Livraison
Base Kanban
Le travail visible par les fondateurs et l’équipe
DORA delivery metrics
Fréquence de déploiement, délai, taux d’échec, rétablissement
Security baseline
L’essentiel avant le premier audit
Tech budget
Cloud, outils et équipe dans une seule vue
03 / Approche
Les choix technologiques partent des clients, du chiffre d’affaires et des risques, pas de la mode.
Feuilles de route, décisions et standards documentés : le savoir ne part pas avec une personne.
Les recommandations ne dépendent pas de qui réalise le travail, nous y compris.
Votre futur CTO permanent hérite du contexte, des décisions et d’une équipe qui fonctionne.
04 / Standards
Nous respectons les standards du secteur et des méthodes éprouvées sur chaque projet : c’est ce qui fait tenir le devis.
05 / Infrastructure
Bonnes questions
Des réponses franches aux questions posées avant de démarrer.
Aux fondateurs et entreprises qui ont besoin d’un leadership technique senior sans avoir besoin (ou pas encore) d’un CTO à plein temps : avant une levée de fonds, lors du recrutement des premiers ingénieurs, pendant une refonte ou entre deux recrutements permanents.
Réalisations liées
Nos projets et produits qui ont mobilisé ce service.
Start
Dites-nous où en est votre entreprise et quelles décisions attendent. Un ingénieur senior vous répond avec un périmètre et un prix honnêtes.
Let’s manage Voir la due diligence technique
