Preuve de concept et faisabilité
Quelques semaines ciblées de R&D qui répondent à une question : devriez-vous construire ça, tout simplement ?
Toute idée ambitieuse a une partie qui pourrait ne pas marcher : le modèle qui n’est peut-être pas assez précis, l’intégration qui ne tiendra peut-être pas la charge, l’approche qui ne résistera peut-être pas à de vraies données. Nous consacrons une mission courte et bornée dans le temps à prouver cette partie d’abord, pour que vous obteniez un feu vert / feu rouge clair et une estimation de coût avant d’engager un budget complet, pas après. Et si les preuves disent de ne pas le construire, nous vous le dirons aussi.
01 / Ce que vous en retirez
Nous trouvons l’hypothèse la plus susceptible de couler l’idée et la testons sur de vraies données, avant d’écrire une seule ligne de code de production.
Une recommandation claire étayée par des preuves, et l’assurance de dire « ne construisez pas ça » quand c’est la réponse honnête.
Une fois les inconnues prouvées, nous dimensionnons la vraie construction —périmètre, effort et calendrier— pour que votre budget repose sur des faits, pas sur une supposition.
Vous obtenez une démo fonctionnelle de la partie difficile, le code derrière et les données sur lesquelles elle a tourné : quelque chose que vous pouvez voir fonctionner, pas seulement lire.
02 / Stack
Standard du secteur, ennuyeux dans le bon sens : des outils d’avenir, que le prochain ingénieur connaîtra aussi.
Construction rapide
Python
Expériences rapides et travail sur les données
TypeScript
Interfaces et intégrations jetables
Notebooks
Analyse lisible et reproductible
APIs & SDKs
API et SDK prêts à l’emploi pour sauter la plomberie
Évaluation
Benchmarks
Mesuré face à une vraie référence
A/B testing
Comparaisons A/B des options
Metrics & criteria
Critères de succès convenus d’avance
User testing
Quelques vrais utilisateurs, pas seulement notre avis
Livraison
Working demo
Une démo fonctionnelle de la partie la plus risquée
Feasibility report
Un rapport de faisabilité écrit
Cost & effort estimate
Une estimation de coût, d’effort et de calendrier
Go / no-go recommendation
Une recommandation claire de feu vert / feu rouge
03 / Approche
Nous attaquons d’abord la seule chose la plus susceptible de tuer l’idée : si elle échoue, vous aurez dépensé des semaines, pas tout un budget de construction.
Quelques semaines, un budget fixé et une date de fin connue. Le but est une réponse rapide, pour que la mission ne se transforme pas en silence en la construction.
Nous convenons des critères de succès avant de commencer et mesurons face à une vraie référence, pour que la recommandation repose sur des données que vous pouvez vérifier.
Vous obtenez une réponse directe et le raisonnement derrière, y compris les fois où nous vous dirons que l’idée ne vaut pas la peine d’être construite.
04 / Standards
Nous respectons les standards du secteur et des méthodes éprouvées sur chaque projet — c’est ce qui fait tenir le devis.
05 / Infrastructure
Start
Dites-nous l’idée et la partie dont vous êtes le moins sûr. C’est un ingénieur senior qui répond, pas un commercial.
Let’s manage Prototypage rapide
