Cloud-Migration & FinOps
Geplante Migrationen zu AWS, Azure oder Google Cloud und Kosten, die sichtbar, erklärbar und steuerbar sind.
Migrationen scheitern, wenn sie bei Servern statt bei Anwendungen beginnen, und Cloud-Rechnungen wachsen, wenn niemand sie verantwortet. Wir bewerten Ihr Anwendungsportfolio, migrieren in sicheren Wellen mit Rückfallplan für jeden Schritt und führen FinOps ein, damit jedes Team sieht, was seine Services kosten, auch die GPU- und KI-Workloads, die heute viele Rechnungen dominieren.
01 / Was es löst
Jede Anwendung bekommt eine Entscheidung – abschalten, behalten, Lift-and-Shift, Re-Platforming oder Re-Architektur – mit schriftlicher Begründung.
Wellen, Datenreplikation per Change Data Capture, Parallelbetrieb und Umschaltungen, die sich zurückrollen lassen.
Tagging, Dashboards und Budgets pro Team und Produkt, mit Alarmen bei Kostensprüngen.
Passend dimensionierte GPU-Kapazität, Batching, Caching und Routing zu kleineren Modellen, wo die Qualität es erlaubt.
02 / Stack
Branchenstandard, langweilig im besten Sinne: Werkzeuge mit Zukunft, die auch der nächste Entwickler kennt.
Clouds
AWS
Migration und Modernisierung auf AWS
Microsoft Azure
Landing Zones und Services in Microsoft Azure
Google Cloud
Google Cloud für Daten, KI und Container
Hybrid & on-premise
Workloads, die on-premise bleiben müssen
Migrationswerkzeuge
Database Migration Service
Verwaltete Datenbankreplikation
Debezium (CDC)
Change Data Capture für Umschaltungen ohne Ausfall
Terraform / OpenTofu
Landing Zones als Code
Containers & Kubernetes
Re-Platforming auf Managed Container
FinOps
Cost & usage reports
Detaillierte Abrechnungsdaten pro Account und Tag
OpenCost / Kubecost
Kosten pro Kubernetes-Workload
Budgets & anomaly alerts
Ausgabengrenzen mit Alarmen
FOCUS cost data
Offenes Abrechnungsformat über Clouds hinweg
03 / Vorgehen
Kleine Anwendungsgruppen, jede mit Tests, Umschaltfenster und Weg zurück.
Zuerst eine Kosten-Baseline, damit jede Einsparung belegt und nicht geschätzt ist.
Ausgaben pro Kunde, Anfrage oder Modellaufruf, damit Wachstum und Kosten vergleichbar werden.
Jedes Team sieht seine Kosten in den eigenen Werkzeugen und prüft sie wie jede andere Kennzahl.
04 / Standards
Wir halten uns bei jedem Projekt an Branchenstandards und bewährte Methoden – sie sorgen dafür, dass der Kostenvoranschlag hält.
05 / Infrastruktur
Gute Fragen
Klare Antworten auf das, was Kunden vor dem Start wissen wollen.
Das hängt von jeder Anwendung ab. WNC bewertet Ihr Portfolio und kombiniert meist alle drei: Lift and Shift für stabile Systeme mit wenig Änderung, Re-Platforming auf Managed Services, wo es Betriebsaufwand spart, und Re-Architecture nur dort, wo der Business Case es rechtfertigt.
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Start
Erzählen Sie uns, was heute wo läuft und was es kostet. Ein Senior Engineer antwortet mit ehrlichem Umfang und Preis.
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