Proof of Concept & Machbarkeit
Ein paar fokussierte Wochen F&E, die eine Frage beantworten: Solltest du das überhaupt bauen?
Jede ehrgeizige Idee hat einen Teil, der vielleicht nicht funktioniert: das Modell, das womöglich nicht genau genug ist, die Integration, die womöglich nicht skaliert, der Ansatz, der womöglich an echten Daten nicht standhält. Wir widmen uns in einem kurzen, zeitlich begrenzten Auftrag zuerst dem Beweis dieses Teils, damit du ein klares Go / No-Go und eine Kostenschätzung bekommst, bevor du ein volles Budget bindest, nicht danach. Und wenn die Belege sagen, bau es nicht, sagen wir dir auch das.
01 / Was du mitnimmst
Wir finden die eine Annahme, die die Idee am ehesten versenkt, und testen sie an echten Daten, bevor eine einzige Zeile Produktivcode geschrieben wird.
Eine klare Empfehlung, durch Belege gestützt, und der Mut zu sagen „bau das nicht“, wenn das die ehrliche Antwort ist.
Sind die Unbekannten bewiesen, bemessen wir den echten Bau —Umfang, Aufwand und Zeitplan— damit dein Budget auf Fakten beruht, nicht auf einer Schätzung.
Du bekommst eine laufende Demo des schwierigen Teils, den Code dahinter und die Daten, auf denen er lief: etwas, das du funktionieren siehst, nicht nur darüber liest.
02 / Stack
Branchenstandard, langweilig im besten Sinne: Werkzeuge mit Zukunft, die auch der nächste Entwickler kennt.
Schneller Bau
Python
Schnelle Experimente und Datenarbeit
TypeScript
Wegwerf-Oberflächen und -Integrationen
Notebooks
Lesbare, reproduzierbare Analyse
APIs & SDKs
Fertige APIs und SDKs, um die Klempnerei zu überspringen
Bewertung
Benchmarks
Gemessen an einer echten Baseline
A/B testing
A/B-Vergleiche der Optionen
Metrics & criteria
Erfolgskriterien vorab vereinbart
User testing
Ein paar echte Nutzer, nicht nur unsere Meinung
Lieferung
Working demo
Eine laufende Demo des riskantesten Teils
Feasibility report
Ein schriftlicher Machbarkeitsbericht
Cost & effort estimate
Eine Kosten-, Aufwands- und Zeitplanschätzung
Go / no-go recommendation
Eine klare Go-/No-Go-Empfehlung
03 / Vorgehen
Wir greifen zuerst das eine an, das die Idee am ehesten tötet: Scheitert es, hast du Wochen ausgegeben, nicht ein volles Baubudget.
Ein paar Wochen, ein gesetztes Budget und ein bekanntes Enddatum. Das Ziel ist eine schnelle Antwort, damit der Auftrag nicht leise zum Bau wird.
Wir vereinbaren die Erfolgskriterien vor dem Start und messen an einer echten Baseline, damit die Empfehlung auf Daten beruht, die du prüfen kannst.
Du bekommst eine klare Antwort und die Begründung dahinter, auch die Male, in denen wir dir sagen, dass die Idee den Bau nicht wert ist.
04 / Standards
Wir halten uns bei jedem Projekt an Branchenstandards und bewährte Methoden – sie sorgen dafür, dass der Kostenvoranschlag hält.
05 / Infrastruktur
Start
Erzähl uns die Idee und den Teil, bei dem du am unsichersten bist. Es antwortet ein Senior-Ingenieur, kein Vertriebler.
Let’s manage Rapid Prototyping
