SaaS- und MVP-Entwicklung
Discovery, MVP und Skalierung: ein Senior-Team, sichtbar auf einem Kanban.
Die meisten Produkte scheitern nicht am Code, sondern daran, zu lange das Falsche zu bauen. Wir beginnen mit einer Discovery, um den Umfang auf das zu reduzieren, was die Idee beweist, liefern ein MVP auf einem Stack, der mitwachsen kann – mandantenfähige Architektur, Abrechnung, Authentifizierung, Analytics und KI-Funktionen – und entwickeln nach dem Launch gemeinsam mit Ihnen weiter. Jede Aufgabe sehen Sie auf Ihrem Kanban.
01 / Was Sie bekommen
Workshops, die aus einer Idee User Stories, einen klickbaren Prototyp und einen Umfang machen, den Sie sich leisten können.
Mandantenfähigkeit, Rollen und Rechte, Abonnements mit Stripe und Anmeldung über Alt Auth – was jedes SaaS braucht, einmal und richtig gebaut.
Assistenten, Suche und Automatisierung dort, wo sie Mehrwert bringen, mit Evals und Kostenlimits, damit sie zuverlässig bleiben.
Produktanalysen, Feature Flags und kurze Release-Zyklen, damit Entscheidungen nach dem Launch auf echter Nutzung beruhen.
02 / Stack
Branchenstandard, langweilig im besten Sinne: Werkzeuge mit Zukunft, die auch der nächste Entwickler kennt.
Produkt-Stack
Next.js
Full-Stack-Framework auf React-Basis
TypeScript
Typisierter Code in Frontend und Backend
Node.js
APIs und Hintergrundjobs
PostgreSQL
Relationale Datenbank für Kerndaten
SaaS-Bausteine
Stripe
Abonnements, Rechnungen und Zahlungen
Alt Auth
Authentifizierung und Nutzerverwaltung von WNC
PostHog
Produktanalysen und Feature Flags
Amazon SES
Transaktionale E-Mails
Cloud & Auslieferung
AWS
Hosting, Speicher und Warteschlangen
Vercel
Frontend-Hosting und Vorschauen
Docker
Reproduzierbare Umgebungen
GitHub Actions
CI/CD-Pipelines
03 / Vorgehen
Wir reduzieren den Umfang auf die Funktionen, die Ihre riskanteste Annahme prüfen, und parken den Rest im Backlog.
Mandantenfähiges Datenmodell, saubere APIs und automatisierte Tests ab dem ersten Release, damit Wachstum keinen Neubau erzwingt.
Jede Aufgabe, Schätzung und Stunde sichtbar auf Ihrem Kanban im WNC-Kundenportal.
Analytics und Feedback entscheiden, was nach dem MVP kommt.
04 / Standards
Wir halten uns bei jedem Projekt an Branchenstandards und bewährte Methoden – sie sorgen dafür, dass der Kostenvoranschlag hält.
05 / Infrastruktur
Gute Fragen
Klare Antworten auf das, was Kunden vor dem Start wissen wollen.
WNC beginnt mit Discovery: die riskanteste Annahme über Ihr Produkt, die Nutzer, die das Problem am stärksten spüren, und der kleinste Funktionsumfang, der sie prüft. Alles andere kommt in ein priorisiertes Backlog.
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