Migración cloud y FinOps
Migraciones planificadas a AWS, Azure o Google Cloud, y costes que se ven, se explican y se controlan.
Las migraciones fallan cuando empiezan por los servidores y no por las aplicaciones, y la factura cloud crece cuando nadie es responsable de ella. Evaluamos tu cartera, migramos por oleadas seguras con un plan de vuelta atrás en cada paso y ponemos en marcha FinOps para que cada equipo vea lo que cuestan sus servicios, incluidas las cargas de GPU e IA que hoy dominan muchas facturas.
01 / Qué resuelve
Cada aplicación recibe una decisión (retirar, mantener, rehospedar, replataformar o rediseñar) con el razonamiento por escrito.
Oleadas, replicación de datos con change data capture, ejecución en paralelo y cortes que se pueden revertir.
Etiquetado, paneles y presupuestos por equipo y producto, con alertas cuando el gasto se dispara.
Capacidad de GPU a medida, batching, caché y enrutado a modelos más pequeños cuando la calidad lo permite.
02 / Stack
Estándar del sector, aburrida en el buen sentido: herramientas con futuro, que el próximo ingeniero también conocerá.
Nubes
AWS
Migración y modernización en AWS
Microsoft Azure
Landing zones y servicios de Microsoft Azure
Google Cloud
Google Cloud para datos, IA y contenedores
Hybrid & on-premise
Cargas que deben quedarse on-premise
Herramientas de migración
Database Migration Service
Replicación gestionada de bases de datos
Debezium (CDC)
Change data capture para cortes sin parada
Terraform / OpenTofu
Landing zones como código
Containers & Kubernetes
Replataforma a contenedores gestionados
FinOps
Cost & usage reports
Datos de facturación detallados por cuenta y etiqueta
OpenCost / Kubecost
Coste por carga de Kubernetes
Budgets & anomaly alerts
Límites de gasto con alertas
FOCUS cost data
Formato abierto de facturación entre nubes
03 / Enfoque
Pequeños grupos de aplicaciones, cada uno con pruebas, ventana de corte y vuelta atrás.
Primero una línea base de costes, para que cada ahorro esté demostrado y no estimado.
Gasto expresado por cliente, petición o llamada a un modelo, para comparar crecimiento y coste.
Cada equipo ve sus costes en sus herramientas y los revisa como cualquier otra métrica.
04 / Estándares
Seguimos estándares del sector y métodos probados en cada proyecto: son los que hacen que el presupuesto se mantenga.
05 / Infraestructura
Buenas preguntas
Respuestas directas a lo que preguntan los clientes antes de empezar.
Depende de cada aplicación. WNC evalúa tu cartera y normalmente combina las tres: lift and shift para sistemas estables que cambian poco, replataformado a servicios gestionados donde elimina trabajo operativo, y rediseño solo donde el caso de negocio lo justifica.
Trabajo relacionado
Proyectos y productos nuestros en los que intervino este servicio.
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