CTO-as-a-service
CTO на частку ставки для вашої дорожньої карти, архітектури, найму й AI-стратегії.
Не кожній компанії потрібен CTO на повну ставку, але кожній компанії з ПЗ потрібен хтось, хто ухвалює виважені технічні рішення. Наш CTO на частку ставки разом із вами формує дорожню карту, ухвалює й документує рішення щодо архітектури та постачальників, допомагає наймати й вибудовувати команду і представляє технології перед інвесторами та радою директорів. Стільки днів на місяць, скільки вам потрібно.
01 / Що це вирішує
Що будувати, в якому порядку й навіщо, з прив’язкою до виручки, ризиків і плану фінансування.
Вибір архітектури й постачальників записано разом із компромісами, тож нікому не доведеться заново з’ясовувати «чому».
План найму, співбесіди, ролі й ритуали, щоб перші інженери заклали правильну культуру.
Чіткі відповіді про архітектуру, безпеку, масштабованість і AI для due diligence та засідань ради.
02 / Стек
Галузеві стандарти, нудні у хорошому сенсі: інструменти з майбутнім, які знатиме й наступний інженер.
Стратегія
Technology roadmap
Квартальний план, пов’язаний із цілями бізнесу
Architecture decision records
Рішення, задокументовані разом із компромісами
Build vs buy
Що будувати, купувати чи інтегрувати
AI strategy
Де AI створює цінність, а де ні
Люди
Hiring plan
Ролі, черговість і бюджет
Technical interviews
Структуровані технічні співбесіди
Career ladders
Чіткі очікування для зростання
Team rituals
Планування, рев’ю й ретро, які допомагають
Доставка
Base Kanban
Робота видима засновникам і команді
DORA delivery metrics
Частота деплоїв, час до релізу, частка збоїв, час відновлення
Security baseline
Основи безпеки до першого аудиту
Tech budget
Хмара, інструменти й команда в одному поданні
03 / Підхід
Технологічні рішення починаються з клієнтів, виручки й ризиків, а не з моди.
Дорожні карти, рішення й стандарти задокументовані, тож знання не йдуть разом із людиною.
Рекомендації не залежать від того, хто виконуватиме роботу, навіть якщо це будемо ми.
Коли ви наймете постійного CTO, він отримає контекст, рішення й робочу команду.
04 / Стандарти
У кожному проєкті ми дотримуємося галузевих стандартів і перевірених методів. Саме завдяки їм оцінка залишається реалістичною.
05 / Інфраструктура
Слушні питання
Прямі відповіді на те, що клієнти питають перед стартом.
Для засновників і компаній, яким потрібне досвідчене технічне керівництво, але ще не потрібен CTO на повний день: перед раундом інвестицій, під час найму перших інженерів, під час перебудови продукту або між постійними наймами.
Пов’язані роботи
Наші проєкти й продукти, у яких була ця послуга.
Start
Розкажіть, на якому етапі ваша компанія і які рішення чекають. Старший інженер відповість чесною оцінкою обсягу й ціни.
Let’s manage Технічний due diligence
